大佬集体“降级”当员工？卡帕西们为什么涌向这个含金量超高的新头衔

导语：大牛纷纷变身“技术员工”？Anthropic和OpenAI的MTS职级大揭秘，看清虚无职级背后的真面目。

Andrej Karpathy 稍稍改动了他的社交网络个人介绍，就在科技圈掀起了一场不大不小的风波。这位昔日的 OpenAI 创始成员、前特斯拉 AI 总监，以及在全球技术社区里被奉为圭臬的深度学习“金牌讲师”，在加入 Anthropic 后的官方头衔竟然只是——MTS（技术员工）。

有网友看到后直接坐不住了，隔空质问 Anthropic：你们是认真的吗？居然只给卡帕西发个“普通员工”的工牌？不少人觉得这简直是在大材小用。然而卡帕西本人却表现得很松弛，他甚至在评论区主动为新东家站台，直言这种做法非常棒，大公司不搞那些叠床架屋的官僚层级，大家顶着同样的头衔朝着一个使命使劲，反而更有效率。

不过，这种自我调侃式的“格局”并没有说服所有人。有网友冷嘲热讽地回复道，反正人们看到 Andrej Karpathy 这几个字就足够了，至于后面挂着什么头衔，根本没人会在意。

甚至还有人开玩笑说，要是 Anthropic 直接给他安一个实习生的牌子，那节目效果可能会更好。

令人捧腹的是，卡帕西顺着这个话茬，直接把人工智能教父 Geoff Hinton 抬了出来，说自己记得 Hinton 当年在谷歌工作的时候，有段时间名义上的头衔还真就是个实习生。

顶级大佬集体“降薪入仕”的背后

其实，这种看似平平无奇的头衔并不是卡帕西的专属。翻看现在 Anthropic 或是 OpenAI 的花名册就会发现，许多早已成名立万的业界大佬，在公司里的头衔清一色都是 MTS。

比如 Peter Bailis，他曾经是 Workday 的 CTO 兼谷歌副总裁，履历不可谓不光鲜。如今加盟 Anthropic 专注于做强化学习，拿到的同样是 MTS 头衔。

再比如 Instagram 的联合创始人兼前 CTO Mike Krieger，在打造出数亿人使用的社交平台以及新闻聚合应用 Artifact 之后，转投 Anthropic 做 Claude Code 项目，依然老老实实地挂着 MTS 的职位。

所以，这个让一众科技巨擘心甘情愿接受的“MTS”到底是什么来头？

这个概念最早并不是由 Anthropic 首创的。按照 OpenAI 总裁 Greg Brockman 的说法，OpenAI 创立之初就在纠结怎么设计研发团队的职级。他们不想用传统的“研究员”或“工程师”把大家的前路划分得太窄。后来，图灵奖得主 Alan Kay 提议借用当年施乐帕罗奥多研究中心（Xerox PARC）使用过的称呼——Member of Technical Staff，翻译过来就是“技术员工”。

这套话术听上去极具极客的情怀，但也千万别被它的质朴骗了。根据美国劳工部披露的 H-1B 签证申请数据，Anthropic 的 MTS 年薪大约在 30 万到 40.5 万美元之间，而 OpenAI 同样岗位的基本薪水则在 21 万到 53 万美元不等。这还没算上各种股票期权。不得不说，这绝对是顶配级别的“技术员工”。

去职级化的商业算盘与组织困局

在看似温情的学术情怀之下，顶尖人工智能公司统一推行 MTS 制，背后其实打着非常精明的商业算盘：

• 构筑防火墙，防范对手恶性挖人：在 AI 人才争夺战白热化的当下，如果把员工明码标价分成 P5、P7、P9，竞争对手的猎头就能一眼看清团队的架构和核心战力。而清一色叫做 MTS，就相当于给团队套上了一层防挖墙脚的迷雾，让外界刺探技术走向的沟通成本成倍上升。
• 打破研究与工程的壁垒：大模型开发需要极强的跨领域协作，传统体制下研发与工程各行其是，容易产生推诿。统一的头衔有助于让团队抛弃门第之见，少一些扯皮，多一些务实的探讨。
• 减少条框限制，释放人才跨界潜能：给一个科研人员贴上过于死板的标签，很容易框住他的创造力。扁平化的头衔更有利于培养那些能够跨学科思考、在不同岗位连点成线的交叉型人才。

不过，随着这套制度的流行，也有越来越多冷静的声音开始指出其中的虚假性。有同行坦言，这种做法实在有些做作。很多口头上高喊“不在乎职级”的人，只要一动跳槽的念头，在领英上更新简历时，照样会把自己写成副总裁或者总监。

从组织管理的常识来看，没有层级的组织往往是很难在大规模化过程中走通的。商业史上成功做到去中心化和去职级化的例子屈指可数，即便像 Valve 或者早期的 GitHub 这样被包装成神话的扁平组织，其内部也无可避免地会形成隐性的“核心圈子”。统一头衔不仅没有消除层级，反而是把职级和晋升差异从明面转入了地下，让信息的分配变得更加不透明。

这种做法在逻辑上还有一个极大的漏洞——它假定了员工是公司的所有物。正如一位职场平台用户所写的那样，创始人显然拥有隐性的特权和实际的控制权，却通过这种伪扁平的制度，限制了普通员工自我展示和在市场上合理跳槽的权利。

卡帕西不需要头衔，但普通的程序员需要

对于卡帕西来说，别说 MTS 了，就算他哪天心情好给自己印一张“前台助理”的工牌，业界也依旧会把他当成明星人物对待。因为他的名字本身就是行业里最硬的通行证，他早就不需要任何外部组织赋予的头衔来证明自己的价值。

但对于一个在行业里刚摸爬滚打几年的普通开发人员来说，事情可能就完全不同了。那张名片上的职级不仅代表着薪资和话语权，更是他们在下一次被优化后重新寻找出路时，极具说服力的筹码。当大厂高举着“扁平化”和“去官僚化”的漂亮大旗时，作为普通团队螺丝钉的人们，在附和之余，或许也该多留一份清醒的操作空间。